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唐澤塾
唐澤豊が情報通信技術+経営術+人生術+創造性を中心に一期一会を追求する私塾
小中学校への携帯持ち込みは是か非か
以下の座談会が3月13日に開催され、日本躾の会の広報誌「ふれあい」第385号に掲載されました。

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不祥事が続くスポーツ界はどうすれば良いか?
日本躾の会の会報誌「ふれあい」の2019年4月号(#384号)に以下の寄稿が掲載されました。

不祥事が続くスポーツ界はどうすれば良いか?

 スポーツ界でパワハラ問題の内部告発が絶えない状況だ。そして企業では品質管理の手抜きやデータ改ざんの内部告発も増えている。更に、省庁内での情報隠蔽や改竄についても内部告発がやっと出始めている。

 一方、ハリウッドでのセクハラ問題の発覚から端を発したミートゥー運動が世界に拡がり、今年のノーベル平和賞は性的暴力防止活動に貢献した人に贈られることになったが、日本ではセクハラ問題が発覚したにも関わらず、刑事事件にはならないケースが多いようで、セクハラ論議は余り盛り上がっていない。

 そして躾のためと称して我が子に厳しいお仕置きをして、最悪の場合は死に至らしめるような体罰・虐待をする若い親たちもいる。こうした子どもが長じて社会に出てもイジメやパワハラをしたり、されたりする。

 パワハラやセクハラには、共通する問題があると私は考えている。それは大きな意味では基本的人権の軽視で、戦後七十年が過ぎても、戦前からの家父長制や男尊女卑の考えを持っている男性がまだまだ多いと感じる。

 また、上司や先輩の言うことは絶対だという文化も残っていて、スポーツ界や大手企業ではそれが顕著のように思われる。

 こうした状況を変えるには、透明化・見える化が重要だという意見が多く見受けられる。私はそれも、表面上の話であって、見える化を進めた日本企業でもパワハラ・セクハラ問題が減っている感じはしない。

 やはり、男も女も子どもも高齢者も、貧富の関係もなく、在日外国人も、皆平等に人権を持っており、それは誰もが互いに尊重し、守らなければならないものである、という意識を定着させるための再教育を、まずコーチや監督たちからしないといけないのではないかと思う。また、マスコミもこうした啓蒙をする必要がある。

 そしてスポーツ界に限らず、どの分野でも、海外の組織の在り方や学習の仕方の事例を比較検討し、効率的で楽しいトレーニングの仕方を確立しないと、時代のスピードに取り残されて井の中の蛙になってしまう。

 諸外国の選手と対等に戦うことができる選手を育成するには、日本の古い習慣や伝統など邪魔になるだけで、選手が指導者に反論できないような文化では、世界に通用する選手は育たない。

 経済、スポーツ、学校教育、行政などあらゆる組織が、お互いの人権を尊重し、自由闊達・臨機応変に切磋琢磨し合ってこそグローバル時代に通用する選手を育てることができる。




PROFILE
唐澤 豊
  • Author:唐澤 豊
  • 還暦を期に長髪から一気に坊主頭にしました。これから20年間、第2の成人を迎えるまではこれでいこうと思います。でもやっぱり冬は寒いし、夏は暑いので、帽子を愛用しています。
    ●情報通信業界の米国系企業を中心に40年間、営業以外の仕事はほとんど経験。技術以外には、マーケティング・ブランディング、組織論、人事評価制度、企業文化なども経験。今まで3つ会社を始めましたが、被買収・売却などの後、4つ目の会社を後任に任せたところで、一昨年、仲間2人ともうひとつ会社を設立し、非言語コミュニケーションのサービスを開発中です。
    ●経営労働管理士。日本躾の会理事。
    ●音楽(ビートルズ、S&G、フォーク、ニューミュージック等)、グラフィックデザイン、水彩画を趣味とするので、マルチメディア技術の活用に大いに期待しています。読書、宇宙の真理探求が最近の趣味。ストレッチ、真向法、西勝造先生の西式健康法を実践中。
    ●故津留晃一さんの著作や講演録(CD)に触れて「人生の目的は体験することである」ということに納得しています。
    ●詳しいプロフィールは「自己紹介」のカテゴリーにあります。
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