唐澤塾
唐澤豊が情報通信技術+経営術+人生術+創造性を中心に一期一会を追求する私塾
第2期唐澤塾:メルマガ#9:起業の目的
起業しようと思う動機は色々あると思うが、最終的な目的を明確にしておかないと、後々問題が出てくることになる。これが正解ということではなく、初志貫徹をしないといけないのではないか?と私は考える。

目的は大きく分けると5つくらいだろうと思う。それらは;

1)上場して大金を稼ぐため
2)人に使われて仕事はしたくないから好きなことをして生活するため
3)現在よりも投資回収効率の高い事業をするため
4)組織の力を生かして自分の夢を実現させるため
5)世のため人のために貢献するため

ではないかと思う。なぜ、目的をはっきりさせることが重要かというと、昨今、欧米の専売特許であったM&A(合併・吸収)が、日本でもだんだんに増えて来ているし、ネットビジネスのための合弁企業設立が大流行であるが、そうした交渉の時あるいは、実現後の企業経営において、何のためにその企業は事業をやっているのかが問われることになるからである。

歴史的にみて、合弁企業は長続きしたことは余りない。収益性が当初の目標のようにならないけれど、それは経営の仕方の問題だと考えれば主要株主のどこかが買取り、継続するだろう。もうどうやっても無理だということになれば、潰すことになるだろう。利益が上がると、主要株主は、更に利益を上げたいと思うから、やはり買い取ることになる。従って、長期的に合弁として存在した、という例は非常に少ないのである。

現在合弁企業の設立が多いが、投資している企業の目的が同じなのかどうかは疑わしい。私の経験でも、日本の場合は、出資するとその企業は既存の自社の事業に様々な形で関係づけようとし、経営に口出しをして来て、その合弁企業に取ってはベストの選択でない取引や契約を半ば押し付けたりすることが多く、純粋に投資家としての立場を取ろうとしな
いのである。これでは、折角始めた事業も予定していたように立ち上がらないことになり兼ねない。そうした中で、最近ようやく(1)を目的とした合弁企業が出ているのかなと思う。

個人でも、合弁でも、(1)を目的にした場合の経営は、短期間に規模を拡大する、というスピード経営が必要である。

(2)を目的とした場合は、規模の拡大や上場は必要ではないから、無理やあせりは禁物でゆとりを持って損をしない経営をすればよい。こうした企業を相手にM&Aや上場を持ちかけても時間の無駄である。

(3)を目的とするのは、大企業の分社化や子会社化の場合と合併の場合であるから、生き残って、そこそこの利益を上げればよい、という従来の日本企業のような消極的経営に陥りや易いと思われる。いずれにしてもこうした企業に私は興味がない。

(4)は技術者タイプの起業家に多く見られる。この場合、夢が世界一になるといったような、本当に大きければ別だが、日本一くらい以下だと、事業が軌道に乗って来た場合に、その先をどうするかが不明瞭となり、目的を見失い易い。自分の目的はもしかして(1)だったのかな?とか、(3)でいいか?ということになり、ベンチャー・キャピタルから投資を申し出られたり、他社からM&Aを持ちかけられると、ぐらついて、乗ってしまうこともある。その結果、財務・会計の専門家が乗り込んで来て、本来の「夢」の実現ではなく、上場・株価上昇・増資といった目的が優先され、創業者の必要性も低くなり、立場を追われるか、自分で出来行くかという道を辿る可能性が高い。ベンチャー・キャピタルの投資を受ける場合に気をつけなければならないのは、お金を出してくれることに喜んでばかりいないで、創業者の持ち株比率が維持できる話なのかどうかである。創業者あるいは創業グループの比率が50%を割ることになる場合は余程気をつけないと、最後は乗っ取られる形になり兼ねない。(1)が目的で(4)も出来ればなお良い、ということで起業するなら、創業者より優れた経営者が見つかれば、バトンタッチして投資家の立場に専念すれば良い。

(5)が目的という場合は、NPOとして位置付けた方が良いだろうが、株式会社として損は出さないという経営して行く中で、結果的に収益性が上がり、上場も出来て、規模も拡大出来たということになるかも知れない。もしそういうことがあるとすればそれは、世のため人のために尽くしたからという神様からのご褒美であろう。

今から起業しようと考えている方は、まず「何のために自分は起業するのか?」を良く考えて頂きたい。
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PROFILE
唐澤 豊
  • Author:唐澤 豊
  • 還暦を期に長髪から一気に坊主頭にしました。これから20年間、第2の成人を迎えるまではこれでいこうと思います。でもやっぱり冬は寒いし、夏は暑いので、帽子を愛用しています。
    ●情報通信業界の米国系企業を中心に40年間、営業以外の仕事はほとんど経験。技術以外には、マーケティング・ブランディング、組織論、人事評価制度、企業文化なども経験。今まで3つ会社を始めましたが、被買収・売却などの後、4つ目の会社を後任に任せたところで、一昨年、仲間2人ともうひとつ会社を設立し、非言語コミュニケーションのサービスを開発中です。
    ●経営労働管理士。日本躾の会理事。
    ●音楽(ビートルズ、S&G、フォーク、ニューミュージック等)、グラフィックデザイン、水彩画を趣味とするので、マルチメディア技術の活用に大いに期待しています。読書、宇宙の真理探求が最近の趣味。ストレッチ、真向法、西勝造先生の西式健康法を実践中。
    ●故津留晃一さんの著作や講演録(CD)に触れて「人生の目的は体験することである」ということに納得しています。
    ●詳しいプロフィールは「自己紹介」のカテゴリーにあります。
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