唐澤塾
唐澤豊が情報通信技術+経営術+人生術+創造性を中心に一期一会を追求する私塾
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日本人男性は世界一孤独>会社に飼いならされるな!
3月15日の日経新聞に「日本人男性は世界一孤独」という小さな記事が書かれていました。
これはOECDが発行した「女と男」報告書について書いたものでした。
それによると、日本人男性の交遊活動が世界でも突出して不活発で「世界で最も孤独」という結果が出たということです。
21の加盟国を対象に友人や同僚と業務外で外出したり、サークル活動などに参加した経験が「一度もない」か「ほとんどない」という日本人男性が16.7%もいて、2番目に多いチェコ人男性でも9.7%ということで、ダントツに多いということです。

この原因を考えてみると、以前から日本企業(特に大企業)は、国際会議、業界会議、研究会、研修会、展示会など、外部の人間と接触する機会にはなるべく限られた人だけしか参加させないようにしていると聞いたことがあり、さもありなん、という感じがします。異業種交流会などに参加すれば、年齢も異なる様々な職業の男女に会えるのに、そうした情報すら社員のところには入って来ないようにしているわけです。

今はネットワークの時代なので、物理的な接触を遮断しても、交流の機会は作れるわけですが、それについても、ウェブサイトのアクセスを会社が認めたもの以外は制限し、メールの内容もチェックしている企業が多いと聞いていますから、リアルの世界もネットの世界も外部との接触をさせない状況は続いているわけです。

また、セキュリティーの問題や個人情報漏洩問題などを恐れて、パソコンには勝手に社員が新しいソフトウェアをインストールできないように、ハードディスクのような大容量記録装置を搭載しないで、サーバー側にアプリケーション・ソフトを置く、シンクライアント方式に大企業は移行しつつあります。

こうした動きは経営者や管理職が社員を信用していないことを現していると私は思います。

これでは、社員が外部の新しい考え方や情報から刺激を受けて新たな発想を促すような機会を奪い、内部だけの良く言えば仲良しクラブ化、悪く言えば自画自賛する井の中の蛙になってしまうと思います。創造性の機会を奪う、作らないこうした企業はいずれ衰退して行くだろうと思われます。

更に、長いリストラの結果、社員間や上司と部下との間がギクシャクしているからということで、社内SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)や社内ブログで、円滑化・活性化をしようという動きも始まって、急速に広がっているということですが、円滑化という面ではいいかも知れませんが、国際化の時代に内弁慶化を強め、せっかく情報共有し、創発を引き起こすべきコミュニティー形成や情報発信のツールが半分しか生かせないだろうと危惧されます。自社さえ良ければいいんだ、ということかも知れませんが、個人がひとりでは生きていけないように、企業も自社だけでは存立し得ないことを理解しているのだろうか?と思うと、社会的責任以前の問題ではないのか!と思います。

また、ある大手通信事業者は、皆さんもご存知で、お使いの方も多いと思われるインターネット無料電話のSkypeも、セキュリティーの心配があるということで、その使用を社内で許している企業とは取引をしない、という通達を出しているところもあると聞いています。自社だけならまだしも、取引先まで、そうしたことを強要する権利は無いと思いますが、これが日本の大企業の実体なんだと改めて驚いています。

こうした日本の大企業に働いている男性たちは定年退職まで孤独な生活をし、退職したら、家族からも邪魔者扱いにされ、もっと孤独になるのではないかと思われ、これからますます自殺者が増えるかも知れないと思います。

そうならないよう、日本の男性サラリーマンの皆さんは、今からでも遅くないから、会社に飼いならされないで、もっと外に目と耳と口を開いて行動し、体験して欲しいものです。

唐澤豊@唐澤塾
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この記事に対するコメント

佐高 信氏が言ってた「社畜」ですね。
そうなるよう親から教わってきたのが平均的なサラリーマンなのでしょう。
最近2.0(3.0もかな)をつけるのがはやっているけれど、検索していたら、社畜2.0というのもありましたね。
【2007/03/19 18:45】 URL | 英明 #- [ 編集]

社畜2.0ですか?
社畜とは言い得て妙とも言えますが、それは余りにもいい言葉ではないので、使いたくない気がしますね。
1.0は新人類世代で、2.0は最近の無気力世代でしょうか?それとも1.0は団塊世代で2.0が新人類?まあ、それはどうでもいいことですね。

先週、30前後の若手経営者たちの話を聞く機会がありましたが、彼らも立ち上げ時は丸2年休みなしで、連日徹夜のような生活をしていたみたいですね。我々の若い頃の高度成長期と似たようなもので、それほど変わらないなあと思いました。

彼らの中でも、やっぱり徹夜は良くないという経営者も居て、徹夜が続くと症状がI度からII度、III度と悪化して、個人の心身の健康も組織の症状も悪くなると分析していましたが、身体的症状のI度で、

・目がしばしばする
・節々に脱力感がある
・徹夜独特の体臭

ということを述べていました。

懇親会の時に名刺交換したカリスマ経営者は確かに独特の体臭がして、ああ、これか!と思いました。あれはいけませんね。

それに引き換え、シリコンバレーで働いたことがある経営者は、プロジェクトが煮詰まって、壁にぶち当たった時、マネージャーが、皆でスキーに行こう、これは義業務命令だ、ということで、2日間スキーやスノボーで気分転換したら、問題はすぐに解決した、ということを話していましたが、そういう度量のあるマネージャーが日本企業にはなかなか居ないのでしょうね。
【2007/03/19 22:06】 URL | 豊 #- [ 編集]


昨年から大学同期の友人が、ボチボチ退職しています。滅多に会わないので、詳しいことはわかりませんが、メールでは親の介護、趣味などにふれています。 私は八雲の会という場があります。島根のいい商品を広めることをテーマに、希望者の受け皿になれたらと思っています。商品を通じて、都市と地方の両方がわかるわれわれが、交流の媒介役になれたらいいと思います。
【2007/03/20 16:04】 URL | 三島律夫 #- [ 編集]


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PROFILE
唐澤 豊
  • Author:唐澤 豊
  • 還暦を期に長髪から一気に坊主頭にしました。これから20年間、第2の成人を迎えるまではこれでいこうと思います。でもやっぱり冬は寒いし、夏は暑いので、帽子を愛用しています。
    ●情報通信業界の米国系企業を中心に40年間、営業以外の仕事はほとんど経験。技術以外には、マーケティング・ブランディング、組織論、人事評価制度、企業文化なども経験。今まで3つ会社を始めましたが、被買収・売却などの後、4つ目の会社を後任に任せたところで、一昨年、仲間2人ともうひとつ会社を設立し、非言語コミュニケーションのサービスを開発中です。
    ●経営労働管理士。日本躾の会理事。
    ●音楽(ビートルズ、S&G、フォーク、ニューミュージック等)、グラフィックデザイン、水彩画を趣味とするので、マルチメディア技術の活用に大いに期待しています。読書、宇宙の真理探求が最近の趣味。ストレッチ、真向法、西勝造先生の西式健康法を実践中。
    ●故津留晃一さんの著作や講演録(CD)に触れて「人生の目的は体験することである」ということに納得しています。
    ●詳しいプロフィールは「自己紹介」のカテゴリーにあります。
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