唐澤塾
唐澤豊が情報通信技術+経営術+人生術+創造性を中心に一期一会を追求する私塾
日本企業が直面する危機
京増弘志さんのメルマガ「かわら版」に早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授 野口悠紀雄氏の「日本企業が直面する“危機”とは」という講演内容の紹介があった。

その本題については別途書くつもりだが、講演の要旨は;

企業は自社のビジネスモデルを、経済全体の変動に影響を受けない仕組みに変えなくていけない。
企業規模が大きければ、潰れないという考えは、社会全体が有利にならない。
そのためには、一人一人が仕事の中身を変えなくてはいけない。
社会が株式会社に期待することは、新しいリスクへの挑戦で、社会の革新である。


ということだったそうだ。
野口先生のお話にある「一人一人が仕事の中身を変えなくてはいけない」
ということを、最近は色々な場面で痛感している。

その一例は、先日、ダイレクト・マーケティング・ワークショップ(DMW)という研究会で
米国のLAで米国内企業のリサーチをして日本企業に新しいビジネスやマーケティング手法を
提案されているダイナ・サーチの石塚社長の講演の後の懇親会でのことである。

石塚氏は米国でのトレンドをサーチしてまだ日本ではやっていないことを日本企業に提案して
いるわけで、聞けば「ああ、あれね」というネットビジネスなどを仕掛けて来られたが、
それに対して「日本では米国流を持ち込んでもうまく行かない、日本人は対面販売を好むんだ」
といったコメントをした広告代理店の人間がいたので、議論が沸騰した。

日本人が皆同じ志向をしていて、旧来の2・6・2理論により、
時間の差はあれ、みな同じ物をいずれ買うということであれば、
ロングテールなるビジネスは日本では成立しないことになる。
しかし実体は、ロングテールビジネス=ネットビジネスは日本でも急成長している。

「日本人はこういなんだ」というコメントをよく聞くわけだが、
多様化の時代に十把一絡げにはできない。

これを英語ではステレオタイプと言うが、
欧米人、特に米国人はこれを嫌うというのが私の長い外資系勤務の経験で味わったことだ。

かく言う私も若い頃は「日本ではこうだ」とか
「あの企業がこうやって失敗したから同じ轍を踏んでもうまく行かない」といったことを言い、
「お前はどうしてそんなにネガティブなんだ」と批判され、
「駄目かどうか状況も時間も、何よりも実行する人間が違うのだからやってみなきゃ結果は解らないだろう!」
と言われたものだ。

このように、市場をリードすべき広告代理店やマーケティング関係者でも
仕事の仕方を変えようとしない人が今の日本では多すぎると思う。

かのピーター・ドラッカーは;

昨日までとは違い何かを変えることが仕事をすることだ

といった意味のことを述べていたと思う。
別の言い方をすれば、

昨日までと同じことを同じやり方でやるならそれは仕事をしたとは言えない

ということだ。
それは即ち、野口先生のお話にある

「一人一人が仕事の中身を変えなくてはいけない」


ということだが、それができていないから日本企業は危機に直面しているのだ。

以前も書いたが、

同じところに留まっていることは、
世界の潮流から見れば後退していることになるのだ。

こうして日本経済は段々見向きもされなくなり、
日本パッシングも通り越し、
日本ナッシングとなってしまう。

外国人投資家は日本の投資を引き上げ
BRICSなどに移しているのだろう。
だから日本の株式市場も低迷している。

先の広告代理店の人間のように
日本では対面販売でないと駄目だと言う社員が
もし私の会社にいたら、即刻クビにする。

なぜなら、仕事の効率を考えていないから、
また効率を上げようと努力していないからだ。

こういう社員は時間を無駄に使い
ダラダラ仕事をしているわけだから、
給料泥棒と言っていい。

そんな社員はいらない。

唐澤豊@唐澤塾
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この記事に対するコメント
よろしくお願いします!
 コメントありがとうございます。
「進まざるは退くこと。」まさに、そのとおりですね。最近成長を加速させねば・・・などと考えています。

 作業⇒仕事⇒ビジネスにおいて考えてみても、どれも旧態依然はマイナスで、改善あるのみですよね。不易の部分は例外として。
 今32歳(男)ですけど、ちょうど我々の世代から下くらいから日本人は非対面に慣れはじめたのではないでしょうか?しかし、あらゆるチャネルを持つことはどの業界においても感じることです。対面と非対面は共生(エバァは古いか・・)関係ですしね。ほんとにBRICS・VISTA・ネクスト11にもっていかれる!衆参のねじれ現象をすでに、外投きらってますしね。

 しかし、最近のアナリストのネガティブ発言の連発は「言霊」理論からすれば、気になりますよね。円高・株安に誘導しているとしか思えないし。これもまた必然ですかね・・・ 草食の遺伝子と肉食の遺伝子で、日々葛藤してます(笑)
【2008/03/16 22:44】 URL | f14 #- [ 編集]


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PROFILE
唐澤 豊
  • Author:唐澤 豊
  • 還暦を期に長髪から一気に坊主頭にしました。これから20年間、第2の成人を迎えるまではこれでいこうと思います。でもやっぱり冬は寒いし、夏は暑いので、帽子を愛用しています。
    ●情報通信業界の米国系企業を中心に40年間、営業以外の仕事はほとんど経験。技術以外には、マーケティング・ブランディング、組織論、人事評価制度、企業文化なども経験。今まで3つ会社を始めましたが、被買収・売却などの後、4つ目の会社を後任に任せたところで、一昨年、仲間2人ともうひとつ会社を設立し、非言語コミュニケーションのサービスを開発中です。
    ●経営労働管理士。日本躾の会理事。
    ●音楽(ビートルズ、S&G、フォーク、ニューミュージック等)、グラフィックデザイン、水彩画を趣味とするので、マルチメディア技術の活用に大いに期待しています。読書、宇宙の真理探求が最近の趣味。ストレッチ、真向法、西勝造先生の西式健康法を実践中。
    ●故津留晃一さんの著作や講演録(CD)に触れて「人生の目的は体験することである」ということに納得しています。
    ●詳しいプロフィールは「自己紹介」のカテゴリーにあります。
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