唐澤塾
唐澤豊が情報通信技術+経営術+人生術+創造性を中心に一期一会を追求する私塾
不況に強い会社は?
世は100年に一度の不況に突入したとの見方があるが、そんな中で伸びている企業はある。

日本ではユニクロが一人勝ちの状況だし、米国ではコストコが注目されているという。
どちらも安いことが共通している。
パソコンも5万円以下のものが売れている。

消費者心理は不要なものはなるべく買わない、
買う場合にはなるべく安いものを買う、
ということになるからだろう。
だから100円ショップや食品も売る定額ショップも根強い感じがする。

以前「バブルが崩壊した後に起きること」という日経BP社の記事を紹介したが、
企業は経費削減を余儀なくされるので、自前の設備投資を控えるだろうから、

アウトソーシング
人材派遣
SaaS/ASPといったICTサービスの利用

が増えると思われる。
日本的慣習や商習慣にこだわって来た企業も、もはや悠長なことは言っていられなくなるだろうから、
自分たちの仕事の仕方を変えてでも、サービスを利用するようになる可能性は高いだろう。

それともうひとつ、この不況を期に普及するのではないかと思われるのが、

ワークシェアリング
在宅勤務

のふたつであると考えている。

地方自治体が失業者を一定期間だけ雇用するという話が段々に拡がっているが、
あれはワークシェアリングの一種であると見ることができる。

不況こそ新しい産業が芽生える時と前向きに考えたい。

唐澤豊@唐澤塾
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この記事に対するコメント

やはり幅広く考えると歴史は繰りかえすということなんでしょうか?

やはりこういったご時世には常に国民が常に Positive Thinking を持つことが重要なんですね。


【2009/01/23 16:28】 URL | ジジキラ #- [ 編集]

大乗と小乗
ジジキラさん、

コメントありがとうございます。
大きな意味では歴史は繰り返すということも言えますが、ただ単に同じことが繰り返されるのではなく、新しいことが生まれているということだろうと思います。
「歴史は繰り返される」と考えるのは「だからジタバタしても仕方ない」とうネガティブな面も出て来る可能性がありますが、「前回の不況の時に何が起きたか?」を考え、「では今なら何ができるか?」と考えればポジティブになりますね。大きな波の中にも小さな波があって、フラクタル構造になっているのが世の中とも言えますし、次の大波の中身はパラダイムシフトが起きて、変わっているとも言えると思います。
【2009/01/24 11:53】 URL | 豊 #- [ 編集]


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唐澤 豊
  • Author:唐澤 豊
  • 還暦を期に長髪から一気に坊主頭にしました。これから20年間、第2の成人を迎えるまではこれでいこうと思います。でもやっぱり冬は寒いし、夏は暑いので、帽子を愛用しています。
    ●情報通信業界の米国系企業を中心に40年間、営業以外の仕事はほとんど経験。技術以外には、マーケティング・ブランディング、組織論、人事評価制度、企業文化なども経験。今まで3つ会社を始めましたが、被買収・売却などの後、4つ目の会社を後任に任せたところで、一昨年、仲間2人ともうひとつ会社を設立し、非言語コミュニケーションのサービスを開発中です。
    ●経営労働管理士。日本躾の会理事。
    ●音楽(ビートルズ、S&G、フォーク、ニューミュージック等)、グラフィックデザイン、水彩画を趣味とするので、マルチメディア技術の活用に大いに期待しています。読書、宇宙の真理探求が最近の趣味。ストレッチ、真向法、西勝造先生の西式健康法を実践中。
    ●故津留晃一さんの著作や講演録(CD)に触れて「人生の目的は体験することである」ということに納得しています。
    ●詳しいプロフィールは「自己紹介」のカテゴリーにあります。
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